Time to Watches Genève & Las Vegas · Alexander Awards · Watch&Match
0/ 100
Grade C · Opération saine, leviers à activer
Réalisé par Giacomo Genna, bras droit marketing augmenté par l'IA · juin 2026
02 / Résumé
Trois leviers de croissance à développer
La marque, le produit et le moteur de contenu sont solides. Croissance de 4 500 à 10 450 visiteurs en cinq éditions sans publicité, un LinkedIn fondateur tenu à deux posts par semaine, positionnement clair et défendable. Pour passer un cap, trois leviers de croissance restent à développer : capitaliser l'énorme presse en SEO, activer une acquisition payante ciblée, et muscler l'audience possédée.
7 catégories notées · Publicité hors note (canal non activé)
Site & CRO 23%
65
SEO 18%
54
Copywriting 18%
74
Réseaux sociaux 12%
60
Contenu 12%
74
Lead Generation 12%
60
Brand & Business 6%
80
Score global pondéré : 66/100 (Grade C). Publicité sortie de la note : canal non activé par choix, traité en constat et proposition. Poids redistribués sur les 7 catégories restantes.
Top 5 des leviers à activer
1
Capitaliser l'earned media presse en SEOToute la presse horlogère cite l'écosystème, mais sans liens récupérés ni communiqués en pages web. Cet actif numéro un dort.
2
Activer une acquisition payante cibléeAucune pub ni tracking aujourd'hui. Privé de tout levier sur les objectifs à deadline, à commencer par les candidatures Alexander Awards.
3
Muscler l'audience possédéeLes envois email servent surtout à annoncer ; un rendez-vous éditorial régulier en ferait une vraie audience. Côté social, les comptes TTW gagneraient en régularité et en formats vidéo courts.
4
Crédibiliser les Alexander AwardsPrix tout juste lancé. Afficher des chiffres (candidatures, pays, catégories) et marteler le créneau vierge : le premier prix de la communication horlogère, pas du produit.
5
Recycler le contenu déjà produitAftermovie, photos pro, podcasts : des actifs déjà payés qui ne sont pas redécoupés en posts, extraits et reels.
Top 5 des quick wins
1
Régulariser les comptes de marque TTWÉtendre aux comptes Time to Watches (LinkedIn et Instagram) la régularité déjà tenue sur le profil de Christian, aujourd'hui publiés de façon irrégulière.
2
Publier les communiqués en pages webAujourd'hui en PDF. En HTML, ils rankent, deviennent linkables par la presse et relient les sites.
3
Vérifier et poser le trackingConfirmer Google Analytics, poser le Meta Pixel et la balise Google. Pré-requis à toute acquisition.
4
Traduire Alexander Awards en françaisBeaucoup de marques sont francophones et l'événement est à Genève. La traduction ouvre tout le SEO et l'audience FR.
5
Systématiser une newsletter éditorialeUne liste existe et reçoit déjà des annonces. Un rendez-vous régulier (bi-mensuel) au copywriting travaillé en fait une vraie audience, au-delà de l'annonce.
En résumé
Le produit est bon, le contenu est tenu, la marque est solide. L'enjeu n'est pas de faire plus, c'est de récupérer la valeur déjà créée et de la faire circuler. Transformer la presse en liens et en pages, outiller la distribution déjà en place, et faire de la liste email une vraie audience éditoriale. Trois leviers, peu de création nouvelle nécessaire pour démarrer.
03 / Site & Conversion
Un site qui fait son travail, avec une marge sur les leads tièdes
65/100
Grade C
Les pages exhibit sont de vraies pages de conversion B2B (promesse, preuve, formulaire de contact). La vraie marge de progression : faire travailler la page d'accueil entre deux éditions. Et offrir une porte d'entrée à plus faible engagement pour les marques pas encore prêtes à contacter.
Éléments volontaires, à ne pas confondre avec des défauts
Observation
Lecture
Home "Time to say THANK YOU!" hors saison
Choix volontaire et saisonnier. La home repasse en mode conversion dès que la prochaine date est validée.
Billetterie visiteur
L'achat en ligne s'ouvre quand l'édition est live ; entre deux, l'entrée se fait par la newsletter.
Prix des packs non affichés
Choix commercial assumé : devis et contact humain pour qualifier la marque.
Marge réelle
1
Page d'accueil inter-édition.Pendant la période "merci", ajouter un save-the-date et une capture d'email (exposant et visiteur) plutôt qu'un simple remerciement.
2
Porte d'entrée à faible engagement.Le formulaire de contact capte les leads chauds. Un document à télécharger capterait les marques tièdes pas encore prêtes à écrire.
Quick wins (via la team / l'agence)
1
Mettre à jour le title SEO Las Vegas, encore figé sur "May 2026".
2
Ajouter un save-the-date + capture d'email sur la home en période inter-édition.
3
Tester un document exposant à télécharger sur la page exhibit.
Le site est édité par une agence : ces actions passent par elle. Audit sur collecte de contenu, vérifs mobile et vitesse à confirmer en navigateur.
04 / SEO
Le plus gros gisement : la presse non capitalisée
54/100
Grade D
Les fondations techniques sont bonnes : sites indexés, mobiles, sitemaps présents. Mais on ne nourrit pas Google et on ne récupère pas la force que la presse pourrait donner. C'est la catégorie où le retour sur effort est le plus élevé.
Le constat clé, en clair
Europa Star, WatchPro, Monochrome, Worn & Wound parlent de l'écosystème. Chaque article qui met un lien vers le site est un vote de confiance pour Google. Aujourd'hui ces votes ne sont ni demandés ni récupérés, et les communiqués sont en PDF (que personne ne linke) au lieu de pages web.
Leviers prioritaires
1
Publier les communiqués en pages web et demander un lien aux journalistes.
2
Ajouter le code "événement" (schema Event) : date et lieu lisibles par Google.
3
Relier les 5 sites entre eux (le site Poseidon, ancien, donne de la force aux jeunes).
4
Traduire Alexander Awards en français (ouvre tout le SEO francophone).
5
Écrire quelques pages pensées pour les recherches horlogères (événement, marques, Genève).
Pas de données Search Console (analyse hors trafic réel). Le trafic Google existe surtout en recherche de marque ; le trafic "contenu" reste à conquérir.
05 / Copywriting
Deux voix assumées : le site sobre, le LinkedIn incarné
74/100
Grade C
Le site est volontairement sobre et corporate ; la voix incarnée vit sur le LinkedIn de Christian (deux posts par semaine). C'est une séparation de canal cohérente, et le copy du site remplit son rôle. Les réécritures ci-dessous sont des pistes optionnelles, pour le jour où l'on voudrait y mettre plus de personnalité.
Piste optionnelle 1 · Hero d'accueil en période active
Actuel (hors saison)
H1 : "Time to say THANK YOU!"
Piste
H1 : L'événement horloger où marques et passionnés se rencontrent vraiment.
Sous-titre : 5e édition. 85 marques exposantes. 10 450 visiteurs. Une semaine pour parler aux fondateurs en personne, à Genève.
CTA : Préparer ma visite
Piste optionnelle 2 · Hero page Exhibit
Actuel
"We have created the optimal conditions for you to get closer to your customers."
Piste
Headline : Six jours pour rencontrer vos acheteurs, sans courir après les rendez-vous.
Sous-titre : On crée le contexte. Vous dévoilez vos collections, le reste se joue au bar et dans les couloirs.
CTA : Demander le pack exposant
Là où la copy travaille vraiment : les objections réelles
Les marques disent non pour deux raisons concrètes : le prix, et "je m'organise autrement" pendant la semaine horlogère (hôtel, dispositif perso). C'est dans les échanges de vente et les messages de Christian qu'il faut y répondre, pas sur le site. Relier le pack à un bénéfice concret (flux d'acheteurs, fondateurs accessibles) plutôt que le vendre au mètre carré.
06 / Publicité
Un canal jamais activé, donc un gisement entier
n/aHors note
Il n'y a aujourd'hui aucune publicité payante (ni Meta, ni Google), ni pixel de suivi. Ce n'est pas une faute : la croissance organique fonctionne. C'est une opportunité à étudier sur des objectifs précis et limités dans le temps. La catégorie est sortie de la note et présentée en constat plus propositions.
Proposition 1 · Urgent
Campagne Alexander Awards
Clôture des candidatures le 31 juillet. Cible précise (agences, créatifs, marques, écoles), rareté naturelle.
Avantage : remplir le pipeline de candidatures sur une fenêtre courte et mesurable.
Proposition 2 · Rentable
Retargeting + LinkedIn B2B
Recibler les visiteurs de la page exhibit et cibler les marques sur LinkedIn.
Avantage : public chaud, faible volume, panier élevé (packs à plusieurs milliers de francs).
Proposition 3 · Socle
La mesure d'abord
Confirmer Google Analytics, poser le Meta Pixel et la balise Google.
Avantage : coût quasi nul, débloque retargeting et audiences similaires presse et acheteurs.
07 / Réseaux sociaux
Des comptes de marque jeunes, un fondateur qui porte déjà
60/100
Grade C
Les marques, acheteurs et presse qui comptent sont touchés directement via la base de données de Christian. Les comptes TTW existent depuis plusieurs années, mais ne sont alimentés régulièrement que depuis un à deux ans, et encore de façon inégale. Le vrai moteur reste le LinkedIn personnel de Christian (deux posts par semaine) ; l'enjeu est d'étendre cette régularité aux comptes de marque et d'y pousser la vidéo courte.
Présence comparée (followers Instagram)
Acteur
Instagram
Watches & Wonders
~255 000
Dubai Watch Week
~53 000
GPHG
~51 000
Geneva Watch Days
~11 000
Time to Watches
~7 100
L'écart est un objectif de croissance, pas une urgence vitale : l'audience qui convertit passe par la base. Le levier : régularité et formats vidéo courts.
Leviers
1
Régularité des comptes de marque.Les comptes TTW publient irrégulièrement. Une cadence fixe (par exemple une série nommée récurrente) leur donnerait une dynamique propre, en plus de la traction du profil de Christian.
2
Vidéo courte issue des podcasts.Les épisodes enregistrés sont une mine : les recouper en shorts (Reels, Shorts) donne du contenu vidéo régulier à coût quasi nul, le format qui performe le plus aujourd'hui.
3
YouTube.La chaîne existe (dernière vidéo : un podcast). Décider si on l'investit ou si on la garde en archive.
08 / Stratégie de contenu
Un moteur solide et tenu, à prolonger en audience possédée
74/100
Grade C
La cadence est tenue sur le LinkedIn personnel de Christian : deux posts par semaine, sur un système éditorial solide (piliers, carte d'angles, banque d'idées). Les comptes de marque (LinkedIn et Instagram Time to Watches) publient aussi, mais de façon irrégulière. Deux points d'amélioration : régulariser les comptes de marque, et posséder davantage l'audience (aujourd'hui "louée" sur des plateformes tierces). Le tout aligné sur la priorité du moment : les Alexander Awards.
Prolongements prioritaires
1
Newsletter éditoriale régulière.La liste reçoit déjà des annonces. La faire passer à un rendez-vous bi-mensuel au copywriting travaillé (coulisses, angle, valeur), pas seulement de l'annonce.
2
Recyclage des actifs déjà payés.Aftermovie et photos pro en carrousels. Surtout, recouper les podcasts enregistrés en shorts vidéo (LinkedIn, Instagram, YouTube) : un épisode donne plusieurs shorts.
3
Crédibiliser les Alexander Awards.Chiffrer le prix (candidatures reçues, pays, catégories) et affirmer le créneau unique de la communication horlogère, pour rassurer sur un prix de première édition.
Calendrier prioritaire · candidatures Alexander Awards (clôture 31 juillet)
Trame hebdo (profil Christian, lundi + jeudi) relayée vers les comptes TTW et AA
Semaine
Posts Christian (LinkedIn)
Relais marque
S1 · J-32
"Pourquoi j'ai créé un prix que le secteur n'avait pas" · "Ce qui ne scale pas, et c'est tant mieux"
AA : les 9 catégories en carrousel · TTW : recyclage aftermovie
S2 · J-25
Coup de chapeau au jury AA · "Pas de badge, des deals quand même"
AA : portrait d'un juré · TTW : carrousel Villa Sarasin
S3 · J-18
"THE GREAT, ce que ça veut dire" · "Je crée des contextes, pas des événements"
AA : reel "il reste 13 jours" · TTW : extrait podcast
S4 · J-11 à J-5
"À ceux qui hésitent à candidater" · "La reconnaissance, ça se construit"
Chaque post Alexander Awards est relayé depuis le profil de Christian. C'est le levier de portée le plus rentable de la période.
09 / Lead Generation
Des systèmes manuels qui marchent, à outiller
60/100
Grade C
Il existe déjà un nurturing et une segmentation, mais manuels. Christian envoie des nouveautés à une liste privée d'inscrits et à une liste de marques au bon moment, et un formulaire de contact capte les marques intéressées. L'enjeu n'est pas de créer, c'est d'outiller et d'automatiser ce qui se fait déjà à la main.
Ce qui existe déjà
✓
Capture email sur les sites ("Stay informed").
✓
Liste privée d'inscrits + liste de marques, segmentées à la main.
✓
Formulaire de contact pour les marques intéressées (entrée du funnel exposant).
À outiller
1
Auditer l'outil d'emailing et poser une séquence de bienvenue automatique.
2
Sur Alexander Awards, capturer "recevoir le rappel avant le 31 juillet".
3
Tester un dossier exposant à télécharger (sans prix, cohérent avec le devis sur demande).
10 / Brand & Business
Le point fort du dossier
80/100
Grade B
Positionnement clair, business model diversifié, effet de réseau réel entre les événements. Deux nuances importantes à garder en tête : Christian s'appuie sur une équipe, et son différenciateur est déjà mis en avant dans le discours.
Positionnement concurrentiel
Acteur
Accessibilité
Prestige
Différenciateur central
Time to Watches
Élevée
Moyen, en hausse
Au même moment et tout près de la semaine horlogère, captation du flux mondial (déjà communiqué)
Le créneau "communication horlogère" vierge.Le GPHG ne récompense que le produit. Les Alexander Awards prennent une place inoccupée.
2
La preuve par la croissance.4 500 à 10 450 visiteurs en cinq éditions, sold-out 2026, marques établies présentes (Sinn, Bell & Ross).
3
Un écosystème en chaîne.TTW Genève, Watch&Match, Las Vegas, Alexander Awards, LinkedIn de Christian : chaque brique nourrit les autres.
Points de vigilance (mesurés)
1
Figure emblématique.Christian s'appuie sur une équipe, mais reste le visage et le réseau de l'écosystème. À documenter et à incarner aussi collectivement, par sécurité.
2
Architecture multi-marques.Poseidon est la société de création d'événements ; chaque event est une marque à part. C'est cohérent ; un fil narratif entre eux renforcerait la lisibilité.
11 / Plan d'action
Roadmap 90 jours, priorité Alexander Awards
Priorité n°1 : remplir les candidatures Alexander Awards avant le 31 juillet. Chaque action est marquée selon qui l'actionne.
Giacomo actionnable maintenant (ghostwriting, et copy/newsletter si mandat élargi) Team / agence à transmettre (site, tracking, pub)
Jours 1 à 30 · Alexander Awards
Sécuriser les candidatures
Individualiser jurés et nominés AA (un post taggé chacun), en plus des reposts déjà faits par Christian. Giacomo
Traduire le site Alexander Awards en français. Team / agence
Campagne paid à deadline AA (agences, créatifs, marques). Team / agence
Capture "rappel avant le 31/07" sur le site AA. Team / agence
Vérifier le tracking (Analytics + pixel). Team / agence
Jours 31 à 60 · Audience
Posséder l'audience
Lancer la newsletter éditoriale mensuelle. Giacomo
Maintenir 2 posts/semaine + recyclage podcast et aftermovie. Giacomo
Publier les communiqués en pages web. Team / agence
Séquence email de bienvenue automatique, segmentée. Team / agence
Étendre la cadence aux comptes sociaux TTW. Giacomo
Jours 61 à 90 · SEO & cycle
Capitaliser et durer
Plan backlinks : demander un lien à la presse. Team / agence
Schema Event + maillage des 5 sites. Team / agence
Quelques pages SEO horlogères (événement, Genève). Giacomo
Save-the-date + capture sur la home inter-édition. Team / agence
Séquence de réactivation pour le cycle 2027. Team / agence
3 tests A/B prioritaires
A
Relais Alexander Awards.Page marque seule contre relais depuis le profil de Christian. Mesure : portée et candidatures.
B
Communiqué PDF contre page web.Mesure : indexation, trafic et liens entrants récupérés.
C
Page exhibit avec vs sans dossier à télécharger.Mesure : emails captés et contacts qualifiés.
Travailler ensemble
Vous voulez faire passer l'écosystème au niveau supérieur ?
Cet audit liste les leviers et une roadmap 90 jours pour tout l'écosystème : Time to Watches, Las Vegas, les Alexander Awards, Watch&Match. Aujourd'hui j'écris le LinkedIn de Christian. Plusieurs de ces chantiers (newsletter, copy, audit de funnel, pub) relèvent du même métier. Je peux les porter de bout en bout, comme un bras droit marketing augmenté par l'IA, sans empiler les agences.
Mon rôle en 1 phrase
La stratégie d'un CMO et la plume d'un copywriter, dans un seul profil augmenté par l'IA. Un bras droit dédié à votre marketing, qui pense la stratégie, écrit le copy et automatise l'exécution.
Ce que je prends en charge
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Des comptes de marque jeunes, un fondateur qui porte déjà
Les marques, acheteurs et presse qui comptent sont touchés directement via la base de données de Christian.
Les comptes TTW existent depuis plusieurs années, mais ne sont alimentés régulièrement que depuis un à deux ans, et encore de façon inégale.
Le vrai moteur reste le LinkedIn personnel de Christian (deux posts par semaine) ; l'enjeu est d'étendre cette régularité aux comptes de marque et d'y pousser la vidéo courte.
Présence comparée (followers Instagram)
L'écart est un objectif de croissance, pas une urgence vitale : l'audience qui convertit passe par la base. Le levier : régularité et formats vidéo courts.
Leviers